Hola seguidores, en el artículo anterior hablamos sobre las 10 preguntas claves que debe hacerse el trabajador para comunicarse de forma efectiva, espero que os quedarais con ganas de más. También espero haber sido capaz de transmitir que sólo con la información no es posible conseguir el objetivo: COMUNICARTE EFICAZMENTE.

Yo cumplí mi parte, te di pistas y claves para reflexionar.

¿Y tú?, además de interiorizar la información, ¿has jugado a poner en práctica alguno de los conceptos ofrecidos?

Sin acción no hay resultados.

En este punto debo hablaros del hábito, en psicología se denomina hábito a cualquier conducta repetida regularmente, que requiere de un pequeño raciocinio o a veces de ningún raciocinio y que es aprendida y no innata.

A menudo pensamos, e incluso verbalizamos “QUE NO PODEMOS CAMBIAR”, bien, todo aquello que ha sido aprendido SÍ se puede cambiar, todos aquellos hábitos comunicativos mal aprendidos que nos perjudiquen social y profesionalmente puedan ser transformados con el objetivo de mejorar nuestra comunicación efectiva. Simplemente con repetir la acción o conducta que quiero transformar aplicándole los filtros y modificaciones necesarios, en nuestro caso, las 10 preguntas claves del artículo anterior.

Al principio nos costará mucho, puesto que es una acción o conducta que realizamos normalmente de forma prácticamente automática. Ahora nuestra acción deberá pasar un filtro de pensamiento y de esfuerzo para ejecutarse de modo eficaz.

Repitiendo el proceso con continuidad y constancia convertiremos nuestro modo efectivo de comunicarnos en un hábito. Será una conducta que me requerirá poco o ningún raciocinio, será una conducta automática.

Como ya sabéis, todo mi método está basado en técnicas teatrales, este proceso es un modo de construir un personaje, se trabajan acciones, conductas y emociones pasándole el filtro de los rasgos y características con las que queremos construir el personaje, y posteriormente, se interioriza a base de repetición para automatizar dichas acciones y conductas. Es una cuestión de trabajo y entrenamiento.

Y después de esta aclaración volvemos al tema que nos ocupa, apuntamos en el artículo anterior que para hablar de comunicación laboral habríamos de distinguir diferentes perspectivas, la del trabajador y la de la empresa. Vimos el filtro a efectuar por parte del trabajador antes de comunicarse en el entorno laboral: “Las 10 preguntas clave que debe hacerse el trabajador para comunicarse de forma efectiva”.

En el artículo de hoy se expone la reflexión que debe realizar la empresa para conseguir una comunicación efectiva en el entorno laboral.

Hoy lanzamos el TOP 2:

10 PREGUNTAS CLAVE QUE DEBE HACERSE LA EMPRESA PARA FOMENTAR LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL TRABAJO

1. ¿Cómo es la dinámica natural de comunicación que existe en mi empresa?
2. ¿Qué tipo de comunicación quiero desarrollar?
3. ¿Qué nivel de comunicación necesito para un mejor rendimiento del grupo?
4. ¿Qué quiero conseguir fomentando la comunicación?
5. ¿Cómo planifico mi estrategia de comunicación?
6. ¿La puedo llevar a cabo de forma autónoma o necesito ayuda externa?
7. ¿Existen miembros disruptivos, comunicativamente hablando, en mi equipo?
8. ¿Existen miembros constructivos, comunicativamente hablando, en mi equipo?
9. ¿Cómo gestionar a los miembros disruptivos en los grupos de trabajo?
10. ¿Cómo evitar conflictos provocados por mala comunicación?